DA03 - La carte achats Mixte : présentiel / à distance

LE CADRE RÉGLEMENTAIRE DE LA CARTE D'ACHAT

- Le décret n°2023-209 du 27 mars 2023 (modifiant décret n°2004-1144 du 26 octobre 2004) généralisant l'utilisation de la carte achat pour exécuter les marchés publics

- L'instruction du 29 mars 2019 relative à des marchés par carte d'achat

- Le guide pratique de la carte achats

DÉFINITION ET PANORAMA DES CARTES D'ACHAT

- Les notions d'accepteur, d'émetteur, de porteur

- La carte achat de niveau 1

- La carte achat de niveau 3

- La carte « Total »

- La carte « Corporate » ou « Affaires »

LA CARTE D'ACHAT COMME OUTIL DE PERFORMANCE ÉCONOMIQUE AU

SERVICE DE L'ACHAT

- Les enjeux, avantages et inconvénients de la carte d'achat

- La fluidification des processus internes achat et approvisionnement

- La réduction de l'atomisation des MAPA

- La réduction du nombre de factures (notion de relevé d'opérations bancaires)

- La description du processus complet niveau 1/niveau 2 du porteur au financier

METTRE EN OEUVRE UN PROGRAMME DE CARTE D'ACHAT

- L'étude et le diagnostic des achats : quels segments, quel calendrier ?

- La contractualisation avec une banque émettrice ou par avenant : exemple de contrats notifiés

- La contractualiser en incluant la carte d'achat dès le lancement de la consultation ou pendant son exécution

- L'accompagner le changement, communiquer sur l'outil

• Mesurer les enjeux de la carte d'achat

• Savoir faire de la carte d'achat un facteur de performance interne en matière d'achat et d'approvisionnement

• Être en mesure de mener une expérimentation limitée ou un déploiement global de la carte d'achat

• Mettre en place un système de carte achat

QCM de début et de fin de formation

Mise en situation et cas pratiques

Tour de table

Evaluation à chaud