EFF08 - Gestion du temps pour les cadres À distance

Les principaux concepts de gestion du temps : prendre du recul sur ses habitudes et sa relation au temps

-- Maîtriser son temps c'est : arbitrer, passer du temps spontané au temps choisi, agir avec efficience

-- Les voleurs de temps

-- Les 5 logiques du temps

-- Mettre en place une analyse qualitative et quantitative de sa gestion du temps et en tirer les points clés pour intégrer des critères de différenciation dans sa gestion du temps

• Distinguer l'urgent de l'important et en mesurer les effets sur la pratique

• Catégoriser les tâches à réaliser

• Prioriser les tâches : un basique souvent oublié !

• Prendre en complexité la complexité des tâches

-- Les missions du manager dans la gestion du temps : un rôle organisationnel et un rôle relationnel

Gérer les priorités : penser en leader et agir en manager

-- Traduire la gestion de son temps en actions concrètes

• Le principe de l›action immédiate

• Venir à bout du travail en retard

• Les séquences ininterrompues

• Les réunions productives

-- Faire face aux sollicitations, mettre des limites et apprendre à dire non pour gagner en sérénité et en efficacité

• S'organiser face aux imprévus

• Anticiper les aléas

-- Savoir déléguer

• Les principes de la délégation

• Le suivi de la délégation

Croyances personnelles et relation au temps

-- Les rapports au temps

-- Ces pensées qui nous conduisent

-- Les lois du temps

Applications pratiques

-- Les méthodes et outils : les rendez-vous du temps

-- La gestion des projets

-- Les réunions efficientes

-- Le téléphone

-- Les attitudes comportementales et la communication à adopter

Place et application du télétravail

• Organiser efficacement son temps de travail pour améliorer la productivité et permettre à ses collaborateurs de respecter un équilibre entre temps professionnel et temps personnel

• Développer au quotidien une efficacité accrue des temps de travail personnel et en équipe

• Accompagner ses collaborateurs dans l'évolution de leur propre gestion du temps

• Organiser efficacement son temps de travai

QCM de début et de fin de formation

Mise en situation et cas pratiques

Tour de table

Evaluation à chaud