PCG01 - Le contrôle de gestion dans le secteur public Mixte : présentiel / à distance

Contrôle de gestion : enjeux et concepts

- Les objectifs du contrôle de gestion dans le secteur public (piloter votre organisation publique / décliner les objectifs au niveau opérationnel / comprendre et maîtriser les coûts)

- Les spécificités du contrôle de gestion dans le secteur public

- Le processus de contrôle de gestion : quels usages ?

- La place du contrôle de gestion dans la structure et le processus décisionnel des organisations publiques

- Les centres de responsabilité

- Les principaux rôles du contrôleur de gestion

- Les stratégies de développement du contrôle de gestion

Maîtriser ses ressources

- Les objectifs de la gestion budgétaire

- La mise au point de systèmes de recueil d'informations

- Le contrôle budgétaire

- Contrôle budgétaire du résultat : écarts et actions correctrices

- Les méthodes d'analyse des coûts

Tableaux de bord et indicateurs

- Les objectifs et typologies des tableaux de bord dans le secteur public

- Les principes de construction d'un tableau de bord

- Quels indicateurs en fonction des destinataires ?

- L'exploitation des informations des tableaux de bord

- L'identification des leviers d'action

• Maîtriser les fondamentaux et techniques du contrôle de gestion dans le secteur public

• Acquérir les connaissances indispensables en contrôle de gestion

• Appliquer les principales méthodes de budgétisation et calcul de coûts

• Apprendre à participer activement à la conception et à la mise en oeuvre d'un système de contrôle de gestion et à définir et alimenter les tableaux de bord associés

• Maîtriser le contrôle de gestion dans le secteur public
• Connaître les principales méthodes de budgétisation et calcul de coûts
• Concevoir et mettre en oeuvre un système de contrôle de gestion

QCM de début et de fin de formation

Mise en situation et cas pratiques

Tour de table

Evaluation à chaud