Dernière mise à jour : 01/03/2024
Panorama des différentes catégories de congés et leurs conditions d'obtention
-- Les congés maladie ordinaire
• Ses modalités d'obtention, sa durée et ses droits à traitement
• Le décompte du congé et ses conséquences sur la carrière de l'agent
• Les impacts de la nouvelle journée de carence
• La gestion de la fin du congé maladie ordinaire : la mise en disponibilité pour raison de santé, la reprise à temps partiel thérapeutique
-- Le congé longue maladie
• Ses conditions d'obtention
• Sa durée
• La fin du congé longue maladie et les condition d'ouverture d'un nouveau droit à congé
-- Le congé longue durée
Cerner les procédures et les instances spécifiques
-- La mise en congé pour raisons médicales
-- Le rôle de la médecine du travail
-- Le comité médical, la commission de réforme et les autres instances
Les contrôles des absences pour raisons médicales
-- Le contrôle classique et les difficultés à les mettre en oeuvre
-- Les expertises et contre-expertises
Les conséquences des congés sur la position et la carrière
-- Les droits de l'agent pendant son congé
• Les congés annuels
• Les congés de formation
-- Les règles en matière d'avancement, de promotion et de retraite
-- Les conséquences sur le traitement
• Le versement de l'intégralité du traitement
• La décote du traitement suivant des durées propres à chaque catégorie de congé
-- Les obligations de l'agent pendant son congé maladie
La fin des congés
-- La distinction entre l'agent apte et l'agent inapte et les conséquences sur la reprise des fonctions ou non
-- Les conditions réintégration et la possibilité de bénéficier d'un temps partiel thérapeutique
-- Le reclassement
-- Les conditions du bénéfice d'un autre congé maladie
-- La mise en disponibilité d'office
-- La mise en retraite d'office
Le contentieux des congés pour raisons médicales
-- Les compétences juridictionnelles de principe
-- Les moyens et les erreurs fréquents
-- Le cas particulier des agents contractuels
• Maîtriser le cadre réglementaire applicable aux congés pour raisons médicales
• Gérer en temps réel les variations du montant du traitement des agents
• Gérer les contentieux existants et répondre aux moyens fréquemment développés
QCM de début et de fin de formation
Mise en situation et cas pratiques
Tour de table
Evaluation à chaud